州交通局促进制度建设落到实处

　　西海讯（交通）今年以来，州交通局坚持以制度建设为抓手，结合交通运输行业实际，以采取“围绕五化目标、突出五个重点、加强五项建设”工作思路，不断夯实管理基础，促进了全州交通运输各项工作，进一步巩固提升了交通行业整体良好形象。
　　该局围绕规范化目标，突出内部管理重点，加强了机关各项制度建设。年初，按照规范化、制度化原则，突出针对性、科学性和可操作性，逐一对各项内部管理制度进行了全面梳理，共健全完善了6类84项制度，并汇编成册后印发到各科室和局属各单位，逐步形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行机制，进一步推动了交通各项工作的健康有序和规范科学。围绕系统化目标，突出示范创建重点，加强了各项目标管理体系建设。认真按照全州交通运输工作暨全面建成小康社会交通发展示范试点动员大会精神和《海北州关于加快全州交通运输事业发展的意见》总体要求以及委托交通运输部规划院编制完成的《全面建成小康社会交通发展示范试点州规划》，结合农村公路“建、管、养、运、安、廉”六个要素特点，全方位细化制定出了13个具体管理目标体系，从强化管理体制上为全面建成小康社会交通发展示范试点工作的顺利推进提供了有效保障。围绕标准化目标，突出队伍建设重点，加强了交通执法形象“四统一”建设。经多方筹集，先后投入64万元资金，在全省率先完成了交通行政执法形象的“四统一”建设目标，即：统一交通执法标志，统一执法证件，统一工作服装，统一执法场所外观。并在交通系统执法队伍中全面推行服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务方式“零距离”、服务质量“零差错”、法定之外“零收费”、服务基准“零投诉”的“六个零”工作方式，严厉查处各类违法运政路政案件，案件查处率、结案率均为100%，进一步树立提升了全州交通综合执法形象。围绕形象化目标，突出精神文明重点，加强了交通系统文化建设。制定印发了交通系统开展文化建设实施方案，注重培育丰富行业文化内涵，因地制宜创新发展了“艰苦奋斗，勇于创新，不畏险阻，团结奉献”的“海北交通精神”，在全系统大力推行“166”工程，即：建立一个人便于行，货畅其流，服务群众，奉献社会的海北交通行业核心价值体系；推进交通物质文化、廉政文化、安全文化、管理文化、服务文化、形象文化的六大文化建设；开展文明行业、文化品牌、满意服务、规范管理、典型示范、安全达标的六大创建活动，并积极引导开展干部职工健身活动，进一步丰富了干部职工的业余文化活动，凝聚了海北交通人加快发展的信心和决心。围绕优良化目标，突出自身工作重点，加强了责任考核评价体系建设，制定出台了《海北州农村公路建设管理办法》等一系列配套措施，严格推行了“一包四定五统一”质量监督管理办法和“一月一督查、一季一点评、一年一奖惩”制度，建立健全全过程、全方位管理责任制，将每一项重点工作落实到具体责任单位和责任人，严格执行工程质量终身负责制和专家评审制，严格业主代表和工程技术人员的管理，严格进行督办落实和考核验收，并主动邀请人大、政协对交通各项工作进行指导和监督巡查，有效推动了交通运输事业的健康有序发展。