今年以来，为确保“第一书记”和扶贫（驻村）工作队住得下、稳得住、干成事，门源县从健全管理机制、强化学习培训、搭建交流平台、着力搞好服务等方面入手，进一步调动驻村干部工作积极性，使驻村干部切实做到真蹲实驻，真抓实干，真帮实促，努力在全县形成全面关注、全力支持的良好氛围。

健全管理机制，杜绝“两头不管”。进一步规范请休假管理制度，对省州县下派干部严格实行上下班签到考勤制，并按实际工作量制定了年休假计划。主动加强与“第一书记”和驻村工作队成员原单位的沟通联系，不定期详细反馈下派人员工作情况，对帮扶单位结对贫困村的贫困现状、贫困人口、发展优势等及时进行沟通，交流反馈信息，争取结对单位的支持和帮助；统一印制《精准扶贫工作民情日记》，要求第一书记和扶贫（驻村）工作队成员坚持撰写民情日记，及时记录反馈有特色工作方法及工作思路，乡镇党委每周召开一次工作汇报会，对大家在工作中遇到的问题进行集中分析研判，相互交流学习，提升工作能力。目前，青海水利水电公司、青海银行、州检察院、州政府办等单位和部门已累计落实帮扶资金16万元。

强化学习培训，推行“三心教育”。通过县乡集中培训、座谈交流、学习研讨等形式，向驻村干部全面介绍县情、乡情、村情及当前区域发展目标、工作重点、工作难点，针对维护稳定、党的建设、扶贫脱困以及基层群众工作方法、工作内容进行详细讲解，进一步提高了驻村干部服务基层、服务群众、服务发展的能力。同时，在各村“第一书记”和扶贫工作队成员中全面推行以“两学一做”为抓手的“三心教育”活动，教育引导驻村干部心存感恩对待组织、心宽如海对待群众、心齐气顺对待工作，为驻村干部切实发挥作用，帮助村“两委”做好各项工作起到了积极作用。

利用各类平台，帮助“入乎其内”。强化新兴媒体交流，为驻村和乡镇、村社干部建立了精准扶贫微信群、扶贫工作QQ交流群等交流平台，让大家在加深相互了解的同时，缩短了沟通时间，有效避免了因信息不对称而造成的工作失误和落实不到位现象。同时，在贫困户的识别评定过程中，积极引导“第一书记”积极参与村级事务监督评审委员会的日常工作，强化对村级民主的监督，消除群众的疑虑和不满，进一步密切了党群干群关系。

着力搞好服务，解除“后顾之忧”。为确保驻村干部能够扑下身子，待得住、干得好，安心开展精准扶贫工作，各乡镇立足自身条件，为驻村干部妥善安排用餐、交通和办公场所，及时调整乡镇干部宿舍腾出空房，优先解决住宿问题，选派干部到村任职期间，在原单位工资及福利待遇不变的前提下，及时兑现驻村期间同职级艰苦边远地区工资水平补差和乡镇工作岗位补助待遇，切实保障各项待遇及保障措施落实到位，为驻村干部创造良好的工作生活条件。

(门源县)