刚察县公立医院改革呈现“五个亮点”

　　近年来，刚察县围绕推进公立医院改革，全面进行以内部运行机制改革为重点的体制性、机制性改革，积极探索推行管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开，改革工作取得了阶段性成果。
　　一是健全经费保障机制，药品采购“更规范”。全县2所公立医院取消全部药品加成，药品平均降幅达20%，所有药品、一般医用耗材全部实行零差率销售。严格执行全省药品集中采购相关规定，国家基本药物配备比例达到92%、自费药品使用不超过15%。降低患者次均费用，提高重残、低保、双女、独生子女等弱势群体补偿比例。通过实行“一免四减”、济困病床等减免措施，向患者让利近40余万元，群众看病贵问题得到有效缓解。
　　二是积极探索“四分开”，改革成效“更显著”。制定《刚察县公立医院改革“四分开”方案》，成立公立医院管理委员会，对公立医院规划布局、资产管理、财政投入规模及方向、重要政策制定等进行宏观管控，积极与省富康医药集团有限责任公司签订了《刚察县医药分开公立医院药房托管协议》，对全县2所公立医院药房实行托管，分离药房所有权和经营权，切断了医院与企业、医药代表与医生之间的利益链条。
　　三是改革人事管理制度，用人机制“更合理”在全县范围内对2所医院院长等7个职位进行了民主推荐、公开选拔聘用；制定了岗位竞聘方案，着手进行空编人员考录和全员聘用工作。不断优化绩效考核方案，实行全员绩效工资制度，对工作作风、核心制度落实、医疗质量与医疗安全、群众满意度等情况进行量化考核，充分调动广大医务人员的积极性，形成了有责任、有激励、有约束、有活力的高效用人机制。
　　四是不断加强自身建设，就医环境“更优化”。积极争取4000余万元进行了县人民医院新址及高压氧舱、急救中心建设，并完成了县藏医院改造等项目。为县乡医疗机构配备了CT、DR、彩超、全自动生化分析仪、牙科诊疗台等医疗设备。同时，积极实行“先住院后结算”服务模式，已有1800余人受益，有效缓解了群众看病难问题。
　　五是大力实施人才战略，核心竞争力“更明显”。通过“请进来、送出去”的方式积极培养专业技术人才。2所公立医院陆续安排40余名专业技术人员赴省内外医院进修学习，进一步提升公立医院专业技术人员水平。坚持用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才的原则，引进3名副主任医师，带动了科室发展和人才队伍建设，树立了品牌科室带动医院发展的新局面。同时与辽宁抚顺、山东威海卫生局达成培养协议，免费为全县培养医疗卫生专业人员和卫生管理人员，建立了长期合作帮扶机制。