泉吉乡提前谋划 打牢换届选举基础

近年来，泉吉乡党委、政府拓宽选人育人渠道、加大教育培育力度、强化激励考核，着力打造一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍，为构建和谐社会提供坚强有力的组织保证。

拓宽人才选拔关。为充实村级组织力量，侧重从初高中以上学历优秀青年、致富带头人、农民专业合作组织负责人和经济能人；侧重热心农牧区工作、乐于为民服务的党员或愿意回乡创业的外出青年；侧重换届选举中得票较多、群众基础较好、但暂时没有进村级班子的优秀人才中选拔和培育,力争通过换届选举工作，夯实基层组织根基，为今后各村各项事业加快发展奠定坚实基础。

　　狠抓人才培养关。针对全乡村级人才匮乏等实际，提前谋划，结合人才能力提升培训工程，按照村党组织书记1比2，其他村干部1比1的比例，培养村级后备人才31名（村干部后备人才15名、村级经营管理后备人才11名、致富能手后备人才5名）；特别是加大新泉村整建力度，通过派驻“第一书记”、规范党组织生活、健全“三务公开”制度以及组织开展“入基层、访群众、大调研”活动等措施，做到情况摸清、问题找准、方向明确，有力地推动了后进村党支部晋位升级。

抓牢抓实审核关。结合换届选举工作，认真总结上一届换届选举的成功经验的基础上，抽调精干力量，深入村社，通过召开座谈会、个别访谈、发放调查测评表等方式，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法及选举中可能出现影响稳定的因素，确保村“两委”换届工作平稳推进，同时，按照德、能、勤、绩、廉等内容，对村(社区)“两委”成员的履职情况和综合表现进行一次全面考核评议，考核评议结果要及时向全体村(居)民公开，作为村(居)民推荐、确定村（社区）“两委”成员候选人的重要依据和参考。

 撰稿：王慧玲　 　编辑：德吉