“三环节”优化“千里马”成长链

人才者，求之者愈匮，置之者愈匮。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计，更是现代社会竞争与发展的重要生产力。“千泉汇聚，大河涛涛；百花齐放，春色满园”，全面深入推进人才强国战略，广聚天下英才而用之，要打造好人才队伍的选拔、训练、任用“三环节”，绘就新时代人才事业“新蓝图”、谱写新时代人才强国“大文章”。

“试玉要烧三日满”，要更多地把好苗子“选”上来。千里马常有，伯乐须常在。各级组织部门要手握“量才”的“尺子”，善做“识马”的“伯乐”，担负起“伯乐相马”的职责，以“寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝”的诚意充分挖掘人才，识别信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，集聚到党和人民的伟大奋斗中来。同时，“伯乐”必须摒弃“用人唯亲”、严厉杜绝“走后门”“打招呼”，公平公正推进人才工作在阳光下进行，莫让“千里马”与“疆场”失之交臂。

“千锤百炼始成钢”，要更好地把千里马“练”出来。人到事中练，刀在石上磨。各级组织部门要为“战士”建好“练兵场”，让“好苗子”到田地里摔打一下，到艰苦岗位上磨炼一番，成为关键时刻能顶得上去的“拼命三郎”。干部训练切忌“一个模子走到底”，要走实际，将“一锅煮”变为“分盘装”，因材施教、扬长避短；切忌拿“放大镜”盯准“瑕疵”，让干部走入“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的误区；切忌“拔苗助长”“大水漫灌”，要遵循人才成长“生物钟”，在“精准滴灌”中让干部实现飞跃式的成长。

“不拘一格降人才”，要更强地把实干家“用”起来。坚车能载重，渡河不如舟。各级组织部门要以“举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能”的胆识把适合的人才挖出来放到适合的岗位“尽其用、展其才”，用好用活各类人才，对“特殊人才”实施“特殊政策”，不可“论资排辈”、不可“一把尺子量到底”。要形成“能上能下”的用人机制，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，激活人才队伍生机活力。同时，要以政治关怀、待遇鼓励增强干部的成就感、获得感、归属感，让他们有“盼头”，争当干事创业的“急先锋”。

（中共刚察县委组织部 卢国霞）