刚察：五项“精品工程”锻造“硬核”驻村工作队
发布时间：2023年08月29日
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今年，刚察县把加强驻村工作队员管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有力抓手，坚持精准选派、精细管理、精心培训、精准考核、精心服务五项措施，确保“第一书记”和驻村工作队下得去、留得住、干得好。精准选派，配强驻村新力量。按照先定村、再选人的原则，采取自我推荐、单位推选、组织审核把关的方式，从各单位、各行业精准选派政治强、能吃苦、懂技术、守纪律、会帮扶的第一书记12名，工作队成员38名，其中，省派工作队员4名、州派工作队员6名、县派工作队员20名，分析驻村工作队员年龄结构、性格特征、业务专长等情况，分别选派到全县14个重点村，真正做到帮扶人员精准选派、帮扶力量“全覆盖”。精细管理，激励约束促担当。严格执行中央、省州县各级关于驻村第一书记和驻村工作队相关管理的各项规定，针对驻村工作队“两头跑、两头挂”的问题，成立驻村工作队管理机构，细化驻村工作队管理制度，对驻村队员到岗打卡、履职尽责、发挥作用等情况坚持每周一上报、每月一汇总、每季一报告，并采取定期督查指导、随机抽查调研等方式进行监督，确保驻村工作队在岗履职，真抓实干、真帮实促。截至目前，共开展督查指导13次、通过电话询问、现场核实等方式开展随机抽查56次。实行派出单位与驻村工作队所在村责任捆绑制，派出单位加强跟踪管理，每季度听取1次工作汇报，主要领导或分管领导每季度到帮扶村调研指导1次，每半年召开1次驻村帮扶工作专题会议，帮助解决实际困难和问题，形成“一人选派、单位支持、全体有责”的局面，派出单位累计帮助解决驻村工作队员用车、办公等实际困难24件。制定《刚察县驻村第一书记和工作队员“十必须十严禁”工作要求》，规范约束驻村工作队日常行为，签订纪律承诺书59份，树立驻村干部良好形象。精心培训，提升驻村真本领。紧紧围绕驻村工作实际，坚持按需培训，全员培训的原则，采取办班辅导、现场观摩、经验交流、远程培训等方式，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、生态治理等内容开展教育培训，全面提升驻村干部履职尽责的业务能力和工作水平，确保驻村帮扶工作队工作有方向，有目的，有成效，为开展乡村振兴各项工作奠定坚实基础。累计开办驻村工作队员培训班5期，轮训驻村干部112人。精准考核，规范管理鼓干劲。在坚持个人自评、村级述评、乡镇党委考评、县级复审的基础上，强化综合考评力度，通过工作述职、民主测评、查阅资料、实地查看等形式，贯穿关联“德、能、勤、绩、廉”五个方面，向乡镇领导、村书记、党员群众等群体征求对驻村干部意见建议，全面掌握了解驻村工作队员履行职责、廉洁从政以及践行为民服务等方面的情况，为驻村工作队的业绩评定、奖励惩处、选拔任用提供重要的依据。累计提拔任用驻村工作队员9名、职级晋升5名、晋级涨薪11名。精心服务，服务大局显成效。坚持“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”工作准则，围绕乡村振兴、“十四五”规划等重点工作，积极教育引导驻村工作队主动参与到村级事务工作中，利用熟悉工作的时机，进村入户开展“我为群众办实事”实践活动，主动认领环境整治、养老服务、政策咨询等帮扶志愿服务事项53件、办实事33件，促使驻村工作队将工作主战场由机关单位改到乡镇村社，将工作职责由专业技术转化到服务群众上，在实践中坚持和践行“全心全意为人民服务”宗旨。（县委组织部 王永军）
来 源：刚察组工
总监制：杨德霖