刚察：“三抓三推动”确保驻村帮扶工作“无缝衔接”

刚察县坚持有序衔接、平稳过渡，以“三抓三推动”为重点，切实把驻村干部的轮换工作作为党建促乡村振兴的一项重要任务来抓，不断优化驻村力量，确保轮换后帮扶工作标准不降、产业发展不停、帮扶力度不减。

抓严选留程序，推动驻村力量“下得去”。严格把好留人、选人两道关口，全面评估履职效果，整体实施动态调整，选优配强驻村第一书记和驻村干部。留任一批“能人型”干部。以驻村第一书记届满考核为契机，通过问卷述职、实地考核、征求意见“三个全面”精准客观考核摸底，确定业绩突出、群众认可的“能人型”驻村干部，并按照“一对一”“一对多”的方式，与拟留任驻村干部开展谈心谈话，加强思想交流，在新一轮驻村干部轮换中，鼓励干部留村连任15名。优选一批“活力型”干部。坚持大稳定、小调整和个人意愿与工作需要相结合的原则，在轮换工作中，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，综合考虑人选年龄、专业、经历等因素，择优遴选27名重点培养的优秀干部，平均年龄40岁以下，93%为大专以上学历。在全面做好14个重点帮扶村驻村第一书记和工作队员管理服务基础上，系统制定《关于向非重点帮扶村和脱贫村选派驻村第一书记的通知》，向未派驻第一书记的17个非重点村选派第一书记，实现全县驻村帮扶工作全覆盖。

抓实过渡衔接，推动驻村力量“融得进”。做好驻村干部轮换、传帮带，让新的驻村干部迅速转变角色、进入工作状态。主动作为，传好“接力棒”。以全省新一轮驻村第一书记和工作队全覆盖视频培训班为载体，县委组织部部长为新选派驻村干部讲党课，帮助精准掌握方式方法，尽快进入角色。举办“老带新”现场观摩会，组织9名老驻村干部谈心得、教经验，新老驻村队员“面对面”传授驻村经验与工作方法，促使新选派驻村干部深入了解工作实际，确保驻村工作“交得好、接得住”。精准交接，跑好“接力赛”。印发《关于认真做好驻村第一书记和工作队调整轮换工作有关事项的通知》，重点围绕明确新老驻村第一书记精准交接要做到承担的职责任务、掌握的村情民情、尚未完成的工作、正在推进的项目、工作项目经费使用、债权债务情况、办公设备资产、台账档案资料“八个讲清楚”，让驻村轮换工作既“不断档”也“不掉线”。各乡镇党委组织召开交接工作对接会，原驻村工作队带领新选派的队员开展走访，以清单化、项目化方式助推驻村工作平稳过渡、顺利交接，确保在工作中兜住底、兜准底、兜好底。

抓细管理保障，推动驻村力量“干得好”。不断完善管理、考评、激励三项机制，督促轮换驻村第一书记和驻村干部真正沉下去发挥作用。从严从实精准管。在选育管用上明实责，厘清县委统筹协调、乡镇日常管理、选派单位监督保障、乡村振兴部门指导推动、财政部门经费保障和行业部门联动支持等“六方”责任，保障驻村帮扶规范化、标准化服务管理。制定印发《刚察县驻村第一书记和工作队员“十必须、十严禁”工作要求》，实行驻村办公室日常管理、乡镇党委具体管理、派出单位跟踪管理“三位一体”管理机制，坚持每月考核、每季度通报，不定期开展明察暗访，通过“一问题一表格”“一事宜一台账”“一整改一销号”的方式，推动全年工作目标“精细化”管理、“责任化”落实。关心关爱精准用。坚持“政治上激励、精神上鼓励、生活上保障”，全方位加强对驻村工作队员的关爱激励和服务保障，有效激励驻村工作队员投身抓党建促乡村振兴工作中，督促选派单位为驻村工作队员全覆盖购买意外伤害保险，及时发放驻村补助，全面落实驻村工作待遇保障相关政策，进一步激励驻村干部全身心投入驻村帮扶工作。对驻村期间表现优秀、群众公认的驻村干部予以重点培养、大胆提拔使用，对符合职级晋升、职称评定的，在同等条件下优先晋级晋职。（县委组织部　才旦卓玛 丁玲）

来　 源：刚察组工

总监制：杨德霖

转　 载：县融媒体中心　

发布人：罗军