【组工动态】刚察：用活“四步棋” 打造村级后备人才“新方阵”

近年来，刚察县聚焦村级后备人才队伍建设，通过下好“选才、育才、管才、用才”四步棋，成功打造了一支高素质的村级后备人才队伍，为基层党组织建设注入强劲动力。

精准识别，广纳贤才。制定村级后备人才培养计划，各乡镇通过调研摸底，掌握村干部和意向后备人才情况，为选拔奠定基础。选拔时，突出信念坚定、为民服务等硬性指标，从党员、致富带头人等多群体中挑选人才，为每村储备5名以上中青年后备力量，全县共储备后备人才173名。选拔程序上，经个人自荐、群众举荐、组织推荐，在考察、谈话等环节后确定人选，确保选拔出的后备人才政治素质高、带富能力强。

多元培育，提升能力。将村级后备干部纳入村“两委”培训计划，以县委党校等载体，保证后备人才每年至少参加1次集中培训。鼓励其参加学历提升行动，目前有10人参加大中专学历提升班。建立导师帮带机制，由乡镇联村领导等与后备人才结成173对帮带对子，助力其成长。实施“双培双带”工程，将优秀青年培养成党员，为乡村振兴注入活力，目前已发展入党积极分子33名。

实践出真知，岗位砺人才。积极开展设岗定责，推荐 100 余名后备人才担任村级助理员等职务，让他们参与村级会议，积累经验。搭建干事平台，组织31名后备人才协助村“两委”开展工作，参与多项重点任务，为乡村振兴出谋划策。推进“一村一名大学生”行动，筛选31名大学生担任村党支部副书记，参与村级事务管理等工作，积累经验。

完善机制，优化队伍。乡镇按“一人一档、一村一册”要求建立后备人才档案，记录培训、表现等情况。建立定期分析制度，村“两委”成员与后备干部谈心，掌握其动态。构建平时考察与年底考核相结合的工作机制，每半年评议一次，每年综合研判一次，准确评价后备干部。同时，建立动态调整机制，根据综合考察结果，调整33名不符合要求的后备人才，激发队伍活力。

来   源：县委组织部

撰   稿：马文林

审   核：李朝臣

监   制：聂连其

总监制：李   植