今年以来，刚察县坚决贯彻落实省州国企改革深化提升行动决策部署，将“为民服务”作为国企重组的核心导向，以“整合、减负、瘦身、赋能”为思路，通过构架重构、资源集聚、机制创新，推动县属国企从“小而散、散而弱”向“专而精、精而强”转型，让重组后的国企成为保障民生、服务群众的“主力军”，让改革红利持续惠及全县各族群众。

党建领航促改革 国资重组惠民生。坚持党建引领改革全过程，优化国有企业党工委组织架构，实现党组织同步设置、党建工作同步推进，以“红色引擎”保障改革方向不偏、力度不减。按照“主责相邻、主业相近”原则，组建县国有资产投资运营集团有限公司，构建“1+5+8”国资运营架构（1家国资运营公司+5家二级公司+8家三级公司），彻底打破过去资源分散、效能不足的局面。重组后，国有资本集中投向农牧区供水、住房保障、农畜产品产销、公共服务等民生关键领域，通过专业化运营提升服务质效，让群众感受到实实在在的变化。

创新发展提质效 惠民利民彰显担当。聚焦县域生态保护、产业发展实际需求，以市场化转型为核心，以专业化发展为路径，在创新发展中厚植惠民底色。推动国企重组后按产业类、城投类、交旅类、新能源类、粮油类五大板块精准发力，让改革成果深度惠及民生。产业类创新推出农牧民牛羊屠宰、冷藏、运输费用减免政策，搭建绿色有机农畜产品产销对接渠道，直击农牧户出栏难、增收难的痛点；城投类聚焦城乡基础设施建设与民生服务保障，持续优化农牧区供水、住房保障等公共服务供给，升级市政配套设施，让群众的生活居住条件得到实实在在的改善；交旅类升级圣泉湾生态体验区、泉吉湟鱼洄游观测区等景点基础设施，让群众在家门口就能享受高品质生态旅游服务；新能源类深耕县域风光清洁能源项目开发，同步开展农牧区新能源技能培训，为当地群众提供运维、管护等本土化就业岗位，实现绿色发展与民生增收双向赋能；粮油类依托国资重组整合县域粮油资源，搭建“线上+线下”粮油配送网络，落实平价粮油供应政策，同时为农牧区留守老人、困难家庭提供粮油上门配送服务，全方位守护群众“米袋子”“油罐子”安全，以多元化服务矩阵切实提升群众的获得感与幸福感。

规范监管守底线 长效服务持续升温。将规范监管作为国企改革重组的重要保障，构建“社会监督+纪委监委监督+审计监督+财政监督”全方位监管体系，确保国有资产安全运行。明确国有企业党工委与行业主管部门监管职责，优化“三重一大”事项决策流程。同时，深化劳动、人事、薪酬“三项制度”改革，打破“大锅饭”平均主义，建立与岗位价值、业绩贡献深度绑定的差异化薪酬体系，推动“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，以机制创新激发国企为民服务的内生动力。组建专项巡查组，紧盯资产整合、人员安置等关键领域，防范廉洁风险，由发改部门牵头联合多部门开展资产审计，核查资产合规性、排查潜在风险，严防国有资产流失。同时，完善职工安置方案，妥善处理劳动关系和社会保险问题，畅通意见反馈渠道，维护职工合法权益，在强化监督中保障改革平稳推进，推动国有企业成为县域经济高质量发展的重要引擎。