——泉吉乡切吉村折赫托恰落合作社绘就乡村振兴新图景

在刚察县泉吉乡党委、政府的坚强领导下，切吉村始终以党建为引领，立足本地草原资源优势，聚焦农牧业产业提质增效，通过培育新型经营主体、创新利益联结模式、延伸产业链条，走出了一条“合作社引领、群众参与、共同致富”的乡村振兴特色之路，其中折赫托恰落生态畜牧业专业合作社的发展成效尤为亮眼，成为全乡产业振兴的标杆典范。

（一）党建赋能筑根基，合作社扛起产业振兴大旗。

党建是产业发展的“红色引擎”。2022年7月，切吉村折赫托恰落生态畜牧业专业合作社正式成立，为村级产业发展注入新活力。2023年，切吉村村委会通过群众大会民主研究决定，将村集体规模化养殖场承包给合作社经营，形成“村集体+合作社”的发展格局。该养殖场建于2022年，占地50.27亩，总投资850万元，全部来源于2022年财政衔接推进乡村振兴补助资金，其中土建工程费用667万元、设备购置费用33万元、良种引进费用150万元，完善的基础设施为合作社规模化养殖奠定了坚实基础。在乡党委的指导下，合作社始终坚持党建引领，将党的组织优势转化为产业发展优势，通过规范经营管理、强化技术支撑，逐步发展成为带动群众增收、壮大村集体经济的核心力量。

（二）模式创新促增收，利益联结激活群众内生动力。

“让群众共享产业发展红利，是合作社发展的根本目标。”折赫托恰落合作社始终秉持“联农、带农、富农”的发展理念，积极探索创新利益联结模式，让群众从产业发展中得到实实在在的好处。一方面，合作社严格按照县委农牧业“五化”改革和“五种经营模式”要求，依据《刚察县草原承包经营权流转管理办法》，在充分尊重群众意愿、保障草场耕地所有权不变的前提下，成功流转切吉村草原1.05万亩，开展牦牛、藏羊等规模化养殖，实现了草场资源的优化配置。另一方面，打造“草场牲畜折价入股、利润按股分红、转移劳力再就业”的股份合作制模式，截至目前，已有12户47名群众加入合作社，累计为入股户分红77.2万元，其中保底分红64.3万元、二次分红12.9万元，让群众成为产业发展的“股东”，真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。同时，合作社通过“村集体+合作社+脱贫户（监测户）”模式，每年向切吉村村委会缴纳25万元收益，有效壮大了村集体经济实力，为村级公益事业发展提供了有力保障。

（三）产销融合拓市场，产业链延伸拓宽致富新路径。

“酒香也怕巷子深”，为让刚察青海湖牦牛藏羊肉走出青海、走向全国，折赫托恰落合作社积极响应县委、县政府关于农畜产品品牌化、市场化发展的号召，着力延伸产业链条，拓宽销售渠道。2023年以来，合作社贯彻落实《县域外开设牛羊肉直营店（直销店）补贴及奖励办法》，先后在西宁市城中区香格里拉和广东省广州市海珠区开设“刚察青海湖牦牛藏羊肉直营店”，搭建起农畜产品异地销售的“桥梁”。截至目前，西宁直营店累计销售额达584万元、纯收益约87.6万元，广州直营店累计销售额达45万元、纯收益约13.5万元，全年实现销售额629万元、纯收益101.1万元，取得了良好的经济效益。为提升经营水平，直营店积极吸纳“懂经营、会经营”的专业人才、返乡大学生及本地青年等9人就业，人均月工资达3800元，实现了产业发展与人才培育的双赢。此外，合作社还积极拓展“线上+线下”融合销售模式，组合销售牛羊肉、牦牛肉干等特色产品，开通农畜产品异地销售“直通车”，进一步提升了“刚察青海湖牦牛藏羊”品牌的知名度和影响力。

（四）链条完善提质效，转型升级推动产业高质量发展。

为推动产业高质量发展，折赫托恰落合作社不断完善产业链条，着力提升农畜产品附加值。2024年7月，合作社成立青海折赫托恰洛农牧有限责任公司，注册资金200万元，主要从事牛羊肉贮藏、初加工、运输、销售及相关服务，逐步健全了从养殖到加工、从运输到销售的完整产业链。通过“产销一体”经营模式，2024年合作社累计出售牲畜9550头只，其中收购出售周边农牧民群众牲畜4550头只（牦牛750头、藏羊3800只），涉及农牧户113户，其中脱贫户19户，收购8户脱贫群众藏羊524只、11户脱贫群众牦牛103头，不仅解决了周边群众“卖畜难”问题，还带动了更多群众增收致富。同时，合作社优先吸纳有劳动能力的脱贫户和监测对象参与产业发展各环节，截至目前，已吸纳务工人员9人，人均月工资达3889元，转移劳动力9人，人均月工资达3900元，让群众在家门口就能实现稳定就业，切实增强了群众的获得感、幸福感和安全感。

下一步，泉吉乡将以折赫托恰落合作社为示范，持续加大对新型经营主体的培育和扶持力度，进一步优化产业发展环境，推动农牧业产业规模化、标准化、品牌化发展，让更多群众共享产业发展成果，为全面推进乡村振兴、建设美丽幸福泉吉乡奠定坚实基础。