为进一步夯实农村集体“三资”管理基础，提升新任村集体经济组织负责人履职能力，近期，刚察县组织专业骨干深入全县5个乡镇，开展农村集体“三资”管理政策法规宣传培训。各乡镇分管领导、农经专干及村集体经济组织理事长、监事长和理事会、监事会成员等150余人参加培训，实现对新任村集体经济组织负责人的“全覆盖”赋能，为村集体经济高质量发展注入新动能。

紧扣时间节点，上好履职“第一课”。针对新任干部普遍存在的“三资”管理政策不熟悉、业务流程不精通、操作程序不规范等“本领恐慌”问题，量身定制培训内容、精准对接岗位需求。培训中，专业人员系统解读《中华人民共和国农村集体经济组织法》《刚察县村集体资产（三资）管理办法》《刚察县农村集体经济组织合同管理制度》等规章制度，并向5个乡镇31个村发放《刚察县农村集体“三资”监管工作指引汇编》，助力新一届理事会、监事会成员快速进入工作角色，明确职能定位，牢固树立规范履职、廉洁履职意识，从源头上防范“三资”管理风险，为村集体经济健康有序发展保驾护航。

聚焦实务操作，讲清管理“硬规矩”。坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”原则，围绕农村集体“三资”管理政策法规、财务管理制度、合同规范签订、资产资源发包租赁、民主决策程序、公开公示要求等核心内容，进行全方位、系统性讲解。同时，结合近年来我县在“三资”管理专项整治中发现的突出问题，采取“以案释法、以案示警”的方式，深入剖析财务管理不规范、合同签订不严谨、资产处置不透明等问题的表现形式、成因及法律后果，帮助参训人员清晰划清纪律红线、明确行为底线，切实提升实务操作能力和风险防控水平。

厘清职责边界，种好集体“责任田”。针对农村集体经济组织成员大会、成员代表大会、理事会、监事会等组织机构的组成、性质、职权、表决程序等关键内容，培训专门设计农村集体经济组织权责一览表，结合典型案例详细阐释各组织机构在资产运营、合同签订、投资决策等方面的主体责任，以及监事会在财务监督、程序监督、履职监督等方面的监督职责。通过职责清单化、任务具体化，推动成员大会、成员代表大会、理事会、监事会各司其职、各负其责、协同发力，切实解决“谁来管、管什么、怎么管”的核心问题，真正把集体“三资”管住、管好、管出效益。