刚察县纪检监察干部队伍建设取得明显成效
一是筑牢基础,建设一流干部队伍。通过坚持干部队伍德才兼备原则,确保用好干部。暨注重选调年富力强、能干事的干部充实到纪检监察战线。也要把基础好、素质高的同志选拔到纪检队伍中来,确保进纪检队伍的同志都能“冲锋陷阵”。目前,5个乡(镇)纪委书记和专职副书记、14个派驻纪检部门纪委书记在全面实现对实行统一管理的基础上,各项职能发挥出了积极有效的作用。两年以来,全县有5名纪检监察干部被提拔或交流。
三是注重实践,提供一个锻炼平台。为让纪检干部有一个能上能下、能进能出的平台,县纪委监察局出台措施,提供给纪检干部一个展示自我、实践锻炼的平台。一是增强干部的阅历、知识面和业务能力,由单一走向复合。二是交流锻炼。从不断增强干部队伍的生机和活力出发,加强干部的交流。三是压担子锻炼。把有潜力、年富力强的干部放到关键岗位,压担子,大胆使用。两年以来,已有5名干部输送到本县其他党政机关单位担任领导职务。
四是规范制度,强化一个监督机制。县纪委监察局不断建立健全内部监督管理的机制和制度,完善工作程序和业务流程,严格工作纪律,一是建立基层纪委负责人绩效考评制度,制定实施《县纪委监察局基层纪委(纪检组)负责人目标责任制考核办法》,对基层纪委完成目标任务情况,德、能、勤、绩、廉情况实行百分制考评和民主评议,使纪检干部管理不断加强,干部积极性得到充分发挥。二是加强基层纪检监察组织思想、作风及业务建设,加强基层纪检监察组织的管理,建立基层纪委书记(纪检组长)述职评议、工作报告等制度。如,坚持半年、年终组织派驻纪委书记、乡镇纪委负责人到县纪委述职。三是制定出台《派驻部门单位纪检员管理办法》、《派驻机构干部业务管理暂行办法》,对派驻机构干部的考察任免、交流录用、教育培训、考核奖惩等做出规定,初步建立了派驻机构干部管理制度体系框架,使派驻机构干部管理工作进一步规范化、制度化。四是严格办案纪律,规范办案程序和党政纪追究办法,加强内部监督。
编辑:秦敏娟