探索机制 创新方法 完善体系
发布时间：2012年12月24日
消息来源：刚察县县委办公室
---刚察县扎实开展村级组织和村干部绩效考核工作
为建设一支精干、高效、务实的村级干部队伍，刚察县高度重视绩效考核的激励和导向作用，积极探索考核机制，努力创新考核方法，不断完善考核体系，扎实开展2012年度村级组织和村干部绩效考核工作。
责任连带，同奖同罚，全面推行“捆绑式”考核。在总结往年考核工作经验的基础上，紧密结合农牧区实际，精心研究部署，将选派到村任职机关干部、驻村干部、社情民意党建信息员年度考核一并纳入村级组织、村干部绩效考核工作中，全面推行“捆绑式”考核。考核结果实行相互挂钩制,即村级组织年度考核不合格，村干部及选派到村任职机关干部、驻村干部、社情民意党建信息员年度考核均为不称职；社情民意党建信息员年度考核不称职，乡镇驻村干部也按不称职评定考核等次，实现责任连带。
规范程序，创新方式，积极推行“5126”工作法。在坚持查阅资料、实地查看等常规考核方法的同时，积极创新考核方式，采取“5162”工作法，将坚持群众路线贯穿到考核工作全过程，切实增强了考核结果的科学性、全面性和准确性。“5述职”：即村党支部书记、村委会主任、选派到村任职机关干部、驻村干部、社情民意党建信息员在本年度村级组织和村干部年度绩效考核暨民主测评大会上，分别就各自一年来履职情况进行述职；“1通报”： 即各村会计就本村一年来财务收支情况进行会议通报；“6测评”: 即结合实际编印藏汉文《村“两委”班子年度考核测评表》、《村干部绩效考核测评表》、《选派到村任职机关干部年度考核测评表》、《驻村干部年度考核测评表》、《社情民意党建信息员年度考核测评表》、《民主评议党员表》六类测评表进行书面测评；“2评议”: 即组织村“两委“班子成员、驻村人员以及本村党员、群众代表进行相互间的“面对面”评议，并由乡镇党委书记逐一进行点评。
组织观摩，互学共促，切实提高考核工作水平。分别在各乡镇确定了5个村级组织和村干部绩效考核观摩村，进行现场巡回观摩。观摩过程中，大家边看边想、边看边比、边看边学、边看边议，对考核工作提出中肯的意见建议，达到了交流学习、取长补短、寻找差距、激发干劲、共同促进的目的。
严格奖惩，激发活力，科学运用绩效考核结果。经过考核，全县共评定出优秀村级组织6个，优秀村主要干部12名，优秀村其他干部17名，优秀社情民意党建信息员6名；选派到村任职机关干部、乡镇驻村干部评优结合全县行政事业单位工作人员年度考核工作确定。对考核评定为优秀的组织和个人，将适时召开全县村级组织和村干部、驻村人员年度考核通报会，进行集中表彰奖励。
撰稿：张友军 编辑：秦敏娟