刚察县吉尔孟乡打好“五张牌”全面规范村“两委”班子建设工作
发布时间：2013年06月19日
消息来源：刚察县县委办公室
针对当前刚察县吉尔孟乡农牧业村普遍存在的村两委班子成员作用发挥不明显、作风不扎实、责任意识不强等实际问题，吉尔孟乡深入调研，发现问题，努力打好“五张牌”，全面规范村级组织建设工作。
一是打好“找准症结”牌。近日，乡党委采取召开村两委班子意见征求座谈会、走访群众等方式认真查找和梳理村“两委”班子在决策村级建设，党务、村务、财务公开透明，服务群众等方面存在的影响干群关系、影响经济发展的根本性问题，找准问题原因，确定整改责任和完成时限，接受群众监督。期间征求到5条意见建议。二是打好“理顺关系”牌。通过对广大群众反映出的意见建议进行认真梳理，制定出整改销号措施，明确整改时间、责任人，到期办结，整改销号。完善了议事规则，防治党组织包办一切、代替村委会的现象，有效转变工作作风，增强为群众的服务能力。三是打好“教育培训”牌。根据村“两委”班子的需求，将村干部关注的热点、难点、焦点问题作为出发点，邀请县监察、农牧、财政等部门工作人员重点就《村民委员会组织法》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》、合作社规范经营、村级财务规范管理等重点方面组织各村“两委”班子成员进行了辅导培训，有效提高了村“两委”班子成员的整体素质。四打好“规范管理”牌。各村“两委”班子完善了《村级财务管理》、《村民自治章程》、《村规民约》等规定，推行村级重大事务“四议两公开”工作法，杜绝“决策一言堂、用人一句话、花钱一支笔”现象，有序推进村务管理。同时，通过群众大会、张榜公布、发放明白卡的形式对涉农政策、工程、惠民补助、涉农收费等事项进行公示，接收群众监督，抓好村务公开落实。五是打好“绩效考核”牌。严格按照基层组织建设年要求，各村“两委”班子实行村社干部任期绩效考核，因村制宜，开展本村合作社生产经营工作，将转移剩余劳动力，增加群众收入等工作作为考核重点，与个人的报酬挂钩，全面激发村社干部工作积极性。
撰稿：李植 编辑：秦敏娟