沙柳河镇：探索“四步走”厚植村级后备“人才林”

今年，沙柳河镇坚持把选拔培养村级后备干部作为夯实农牧区发展基础的关键，聚焦“选育管用”四个关键环节，运用“四定”模式，全过程抓好村级后备力量管理工作，着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供人才保障。

精准挑选“定好苗”，把牢选拔“质量关”。通过“两荐一审一谈一公示”的方式，在致富带头人、返乡务工人员、回村大学毕业生中把思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的优秀人才“找”出来，目前全镇储备村级后备干部32名。并建立后备库，对32名后备干部进行设岗定责、谈心谈话、跟岗历练，全方位多层次实现对后备干部的“精准”培养。

精心培育“促长势”，优化成长“路径线”。结对帮教。落实村党支部书记人才培养“第一责任人”，建立后备干部“传帮带”机制，明确1名村“两委”班子成员或选派第一书记作为导师，从思想态度、业务知识、工作能力等方面进行“一对一”帮带培养，帮助后备干部快速成长。加强教育。后备干部参与“三会一课”、主题党日等党的组织生活，引导他们运用“学习强国”“青海党建”等新媒体，强化学习党的方针政策，提升政治理论水平。强化专题培训。加强村级后备干部政治理论、政策法规、农牧区经济管理、农牧区实用技术等方面的培训，累计组织60余人次参加各类培训，有效增强了村级后备干部的综合素养。

润泽沃土“活水源”，实现留才“百花景”。跟班锻炼。以村级日常工作为平台，有计划地安排村级后备力量到村跟班，列席村“两委”会议，引导参与政策宣传、信访维稳、服务群众等重点工作，帮助后备干部广泛接触和熟悉村级事务。定岗实练。根据后备干部成熟度和村级班子建设实际需要，设置后备干部实践岗，将工作积极性高、业务素质好的村级后备干部选入“一核五队”中，组织参与产业促进、生态文明、民政救助、社会治理、矛盾纠纷化解等工作任务，着力培养后备干部的实干能力。项目操练。引导村级后备干部（乡村振兴带头人）充分发挥“双带”能力，鼓励支持他们领办创办新型专业合作社，积极带动其他牧户发展经济增加收入，在服务群众中培养为民情怀和服务意识。目前，后备干部参与村党组织领办合作社项目建设达6个。

修枝剪叶“防虫害”，杜绝思想“病灶燃”。备案管理制度。按照“一人一表、一村一册、一镇一库”的原则，建立镇、村二级管理体系，按村分类建档，准确掌握后备干部的基础数据，健全镇级后备干部信息库。谈心谈话机制。实行后备干部思想、工作和学习情况汇报制度，镇党委每半年与后备干部进行一次集中座谈，村“两委”每季度与后备干部进行一次沟通，了解掌握后备干部思想动态、能力素养、道德品行等各方面情况。动态管理机制。按照“能进能出、动态调整”的原则，对新发现的优秀人才及时吸收，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时动态调整，对发现的德才兼备、工作认真负责的后备人员进行重点培养，并适时选入村级班子，确保村级后备干部队伍整体活力。

来　 源：沙柳河镇

撰　 稿、摄　 影：才让姐

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转　 载：县融媒体中心

发布人：罗军