沙柳河镇：“绩效标尺”量出干部工作新实效
发布时间：2024年07月24日
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今年以来，为贯彻落实“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，沙柳河镇结合《刚察县加强和改进新时代基层党建工作的实施意见》，创新基层党支部书记绩效考核制度，在“量化目标”“创新方式”“注重实绩”三方面出力，着力破解基层“权小事多压力大，干多干少都一样”局面，全面激发干部干事创业新活力。
量化目标，变“粗放式”为“精细化”。以实际工作为准绳，针对“弱、松、庸、慢、散、懒”等问题“对症下药”，制定并实施《沙柳河镇2024年基层党支部书记绩效考核的细则》，明确具体考核内容和评分标准，并召开2024年干部大会暨基层党支部书记绩效考核工作安排会，定规立矩，将基层党建、党风廉政建设、乡村振兴、综治维稳、安全生产、生态保护等重点工作进行量化，设立档案室形成专卷存档，切实发挥绩效考核的领航和指导作用。
改进方式，变“要我干”为“我要干”。镇各口专干根据工作内容推进“自主式”工作分工，每周一填报基层党支部书记绩效考核暨“一核五队”“两厅四站”重点工作推进表并投放至镇机关大屏，党支部书记可随时掌握本村（社区）重点工作进展。同时，在每周工作例会上通报各村（社区）上周工作完成情况，对超前完成或者表现突出的村（社区）进行加分，反之减分，并对工作过程中存在的问题提出合理性建议，不断引导干部形成主动履职尽责、担当作为的良好氛围，狠抓党支部书记绩效实现各村（社区）重点工作不拖沓、不滞后。
注重实绩，变“单打独斗”为“抱团融合”。强化考核结果运用，将考核结果与年终绩效评先、评优、评级、提拔等挂钩。对表现优秀、成绩突出的予以重用，突出激励先进、鞭策后进的鲜明导向；对排名靠后的党组织书记实行“小灶化”培训，并采取谈话提醒、约谈诫勉等方式；对年度绩效考核排名末位的纳入软弱涣散基层党组织整顿提升。传导压力，激发活力，充分发挥考核“指挥棒”的作用，持续加强村（社区）后备干部队伍力量，让干难者多得、多干者多得，真正意义上解决“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的作风问题。
沙柳河镇将继续把绩效“指挥棒”作为党的建设工作的重要部分，结合实际，不断完善绩效考核制度，努力营造争先创优、比学赶超的工作氛围，激活全镇干部队伍“一池春水”，真正使绩效考核工作取得实效，以“党旗引领，服务一线”的理念推进沙柳河镇高质量发展建设。
总监制：谭 莉