吉尔孟乡：“1469”工作法 筑牢汛期安全防线
今年汛期以来，吉尔孟乡党委、政府立足实际，创新构建“1469”防汛工作法，即“1个指挥部统筹协调，4个片区网格管理，6支队伍应急保障，9项举措夯实防线”，以科学组织、精准施策、高效联动，筑牢防汛减灾的坚实堡垒。
“1”个指挥部：高位推动，统筹全局。成立吉尔孟乡防汛指挥部，由乡党委书记、乡长任总指挥，统筹全乡防汛工作，4名县级领导挂帅督导防汛工作。指挥部下设综合协调组、应急抢险组、物资保障组、信息宣传组等专项小组，明确职责分工，形成“统一指挥、部门联动、快速响应”的工作机制。通过每日会商研判、实时调度，确保防汛指令第一时间传达、任务第一时间落实，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系。
“4”个片区：网格包联，精准防控。将全乡划分为乡政府驻地片区、秀脑片区、谷仓片区、江仓片区四大防汛重点区域，实行“县级包联单位+乡党政班子成员+党员包户”的网格化管理模式，4名班子成员分片担任组长，县级包联单位工作人员密切配合，共计151名人员深入一线督导巡查排查；党员包联到户，建立“一户一档”信息台账，落实“巡查、预警、转移”责任；各片区组建“风险隐患排查队”，针对危房、河道、山洪沟等重点区域开展常态化巡查，实现风险早发现、早处置。
“6”支队伍：专业保障，快速响应。组建6支防汛应急救援队伍，由年轻干部、基干民兵等组成；队内储备冲锋舟、救生衣、沙袋等物资，确保应急物资“随调随用”；配备医疗设备及专业医护，保障伤员救治；负责人员牲畜抢救，疏通道路，洪涝后清淤、消杀，确保救援通道畅通；定期开展应急演练，强化协同作战能力，确保“召之即来、来之能战”。
“9”项举措：全面覆盖，筑牢防线。以“防、查、备、练、宣、转、救、复”为抓手，落实八项举措。隐患排查全覆盖，对全乡危房、河道、桥梁等进行“拉网式”排查，建立隐患台账，截至目前共排查36处道路冲毁坍塌，1处道路淹没，3处涵洞积水，410亩农田淹没，青海湖流域水源涵养与水生态综合治理项目冲毁，5户房屋进水，实行限期整改销号；预警机制立体化，整合气象、水利部门数据，通过短信、微信、村喇叭、无人机喊话等方式，实现预警信息“秒级响应”，目前已转发各种预警信息2000余条；晴天演练实战化，定期开展防汛应急演练，模拟山洪、内涝等场景，提升群众避险能力；宣传培训多样化，通过“防灾知识进村入户”、应急技能培训、“双语”警示短视频等形式，增强群众防灾意识；物资储备充足化，按“片区需求”储备防汛物资，设立4个应急物资仓库，目前全乡共有各类防汛物资1万余件；责任落实清单化，签订防汛责任书，明确“县级领导——乡干部——村干部——党员”四级责任；灾后恢复高效化，制定“1小时响应、3小时处置、2天基本恢复”的灾后重建流程，最大限度减少损失；督导检查常态化，成立督导组，通过“明察+暗访”检查防汛措施落实，对问题通报整改；联动协同紧密化，汛期实行“每日会商”制度，实时互通汛情动态，确保上下游、左右岸防汛行动步调一致，形成“一方有需、多方支援”的联防联控合力。
进入汛期以来，吉尔孟乡不断总结运用有效经验做法，一是精准研判，在全面掌握全乡地理地貌、历史汛情规律的基础上，结合卫星云图实时数据，显著提升雨情研判的精准度与时效性，为防汛决策提供科学支撑；二是党群联动，通过党员“包户联户”机制的扎实落地，党员干部冲锋在前，逐户排查风险、逐人明确转移路线，确保群众转移工作“不漏一户、不落一人”，凝聚起共抗汛情的强大合力；三是平战结合，应急救援队伍日常设备维护、物资管理、技能演练等基础工作，汛期来临后迅速转换角色，第一时间奔赴险情点位，以“战时”状态全力投入防汛抢险，保障应急处置快速高效。
来 源：吉尔孟乡
审 核：张友军
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